Par Dorland Pascal TSOUE MBIA, Directeur des Ressources Humaines à l’Agence Nationale des Infrastructures Numériques et des Fréquences (ANINF).

L’Intelligence Artificielle (IA) s’impose comme un outil stratégique d’optimisation pour les professionnels des Ressources Humaines, dans un contexte de recrutement très compétitif et de progrès technologique constant.

En effet, plusieurs organisations négocient les meilleurs talents dont l’Intelligence Artificielle (IA) offre des solutions novatrices telles que ; le sourcing^¹, la réduction des coûts de recrutement pour révolutionner chaque étape du processus d’embauche.

Bien que dénicher le candidat adéquat puisse être une tâche difficile, l’Intelligence Artificielle (IA) propose des techniques plus efficientes.

Quels pourraient être les apports de cette ingénierie dans l’acquisition des talents ?

 

1. 1. Les apports de l’IA dans le processus d’acquisition des talents

L’intégration de l’IA dans le processus de recrutement représente bien plus qu’une simple modernisation technologique. Elle le transforme en le rendant plus efficient et adapté aux besoins spécifiques des organisations. Voici quelques exemples concrets de l’impact de l’IA, sur notre processus d’acquisition des talents.

 

1. 1. Analyse des CV et sélection des candidats

L’IA va analyser des milliers de CV en quelques minutes, identifiant les compétences et les expériences les plus pertinentes d’un poste.

Les algorithmes de traitement du langage naturel permettent de scanner les CV et de classer les postulants en fonction de leur adéquation avec le poste, réduisant ainsi le délai de traitement des candidatures.

Selon une enquête de Hellowork paru en fin 2024, 79% des recruteurs ont déclaré se servir de l’IA contre 38% en 2023. Pour 65% des managers, l’IA générative va améliorer la fonction RH.

2-    Évaluation des compétences

Les plateformes d’évaluation basées sur l’IA offrent des tests en ligne qui mesurent les compétences techniques et les aptitudes cognitives des candidats. Ces tests permettent aux recruteurs de prendre des décisions basées sur des données objectives.

Par exemple, des agents virtuels générés par l’IA peuvent fournir des réponses précises aux questions communes des candidats.

3-   Anonymisation des candidatures

Avec la suppression des informations personnelles des CV, l’IA permet aux recruteurs de se concentrer sur les qualifications et les compétences des candidats et non sur des éléments discriminatoires.

 

• • Réduction de coût

Cette technologie peut également réduire les coûts. En effet, l’article d’Adeline Lajoinie paru le 30 décembre 2024 sur le site culture-rh.com, explique qu’une étude du Cabinet Deloitte sur la réduction des coûts de recrutement des entreprises,  a démontré que 40% des entreprises utilisant l’IA pour le recrutement ont réduit de 70%  les coûts par embauche.

En définitive, nous pouvons retenir la pertinence de la contribution de l’Intelligence Artificielle dans l’amélioration des processus RH, en l’occurrence le recrutement.

Il faut tout de même rappeler que l’Intelligence Artificielle favorise une meilleure analyse des besoins en optimisant la gestion des effectifs tout en identifiant les compétences ciblées d’un poste. Les entreprises qui sauront adopter et intégrer ces technologies seront mieux positionnées pour attirer et retenir les meilleurs talents.

Sources :

 

• • www.taleez.com

• • www.cybersecuritymag.africa

• • www.economie-numerique.gouv.ga

Etudes :

 

• • Conseils & Inspirations RH : Avantages et enjeux de l’IA sur le recrutement (Novembre 2023) ;

– Ministère de l’Economie Numérique et des Nouvelles Technologies de l’Information : Atelier sous-régional sur l’intelligence artificielle : le Gabon se positionne en leader (Décembre 2024).

       Lexique

¹ : Le Sourcing : se définit comme une stratégie d’acquisition de talents proactive, dans le but de recruter les meilleurs profils en adéquation avec les besoins en recrutement de l’entreprise.